隨著產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的凸顯，現(xiàn)代化大型園區(qū)（如產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、科技園區(qū)等）已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。然而，園區(qū)規(guī)模的不斷擴大、人員構(gòu)成的日益復(fù)雜以及生產(chǎn)安全要求的不斷提高，給園區(qū)的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)帶來了巨大挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的人員管理方式多依賴于人工巡查、刷卡簽到或簡單的區(qū)域門禁，存在管理效率低下、位置信息不精確、無法實時追蹤、緊急情況響應(yīng)遲緩等痛點。國內(nèi)某大型綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱“A園區(qū)”）為提升其安全管理水平和運營效率，決定引入云里物里基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的精準(zhǔn)人員定位硬件方案。

一、項目挑戰(zhàn)

A園區(qū)總占地面積約 80 萬平方米，涵蓋 12 棟企業(yè)辦公樓、3 個生產(chǎn)車間、2 個員工生活區(qū)、1 個大型倉儲區(qū)及多個公共服務(wù)區(qū)域，日均在崗人員超 2000 人，涵蓋企業(yè)員工、外包施工團隊、臨時訪客等多類群體，且人員在園區(qū)內(nèi)流動性強、活動范圍分散。

園區(qū)管理層亟需解決以下核心問題：

安全管控難：無法實時掌握安保、巡檢、作業(yè)人員的精確位置和移動軌跡，存在安全管理盲區(qū)。

應(yīng)急響應(yīng)慢：一旦發(fā)生火災(zāi)、人員受傷等緊急事件，難以快速定位遇險人員，延誤黃金救援時間。

調(diào)度效率低：對園區(qū)內(nèi)的運維、保潔、配送等流動人員的任務(wù)執(zhí)行情況缺乏有效的數(shù)字化監(jiān)管手段，調(diào)度依賴對講機，效率不高。

數(shù)據(jù)化管理缺失：人員活動數(shù)據(jù)未能有效采集和分析，無法為園區(qū)優(yōu)化管理流程、合理配置資源提供數(shù)據(jù)支撐。

二、項目支持

云里物里為A園區(qū)量身打造了以“信標(biāo)+工牌”為核心的一體化人員定位管理體系。

1. 核心硬件設(shè)備

MWC03 4G智能工牌：該設(shè)備融合北斗和藍(lán)牙兩種定位方式，并通過蜂窩網(wǎng)絡(luò)（4G）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時上傳。工作人員佩戴此工牌，搭配定位信標(biāo)便可實現(xiàn)室內(nèi)外精準(zhǔn)定位，無需額外部署物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)。除了人員軌跡追蹤，MWC03還具備智能考勤、SOS一鍵報警、巡更打卡等豐富功能。

MBS02 導(dǎo)航定位信標(biāo)：采用低功耗藍(lán)牙技術(shù)（BLE），具備150米廣播距離，配備大容量電池續(xù)航時長達8年，無需頻繁更換電池，降低運維成本。按需求在園區(qū)的室內(nèi)關(guān)鍵區(qū)域，如辦公樓各樓層、生產(chǎn)車間、倉庫等，廣泛部署此信標(biāo)，為MWC03智能工牌提供精準(zhǔn)的藍(lán)牙定位信號源，共同實現(xiàn)室內(nèi)高精度定位。

2.人員定位原理

佩戴MWC03智能工牌的人員在園區(qū)內(nèi)活動時，工牌會持續(xù)接收來自周邊MBS02信標(biāo)的藍(lán)牙信號，通過蜂窩上傳信標(biāo)的完整廣播包（3個RSSI值最強的信標(biāo)為一組）至智能管理平臺，平臺會對數(shù)據(jù)進行處理，最終在人員定位管理平臺的可視化地圖上實時顯示人員位置、分布、移動軌跡等信息。與此同時，平臺還具備對工牌進行配置和下發(fā)指令的功能，實現(xiàn)對設(shè)備的批量管理。

3. 落地功能應(yīng)用

實時位置監(jiān)控：管理人員可實時查看所有佩戴者的精確位置，全局掌控人員分布。

歷史軌跡回放：可查詢?nèi)我馊藛T在過去特定時間段內(nèi)的活動軌跡，用于事件追溯與工作考核。

電子圍欄預(yù)警：可靈活劃定安全區(qū)、危險區(qū)、禁入?yún)^(qū)等電子圍欄。一旦人員非法進入或長時間滯留，系統(tǒng)自動告警。

一鍵SOS緊急呼叫：遇險人員按下MWC03工牌上的SOS按鈕，平臺會立即收到報警信息并精準(zhǔn)顯示事發(fā)地點，便于快速救援。

智能考勤與調(diào)度：基于位置信息實現(xiàn)無感考勤，并可對保安、保潔等移動崗位人員進行高效任務(wù)派發(fā)與調(diào)度。

三、 項目效益

該項目的成功實施，為A園區(qū)帶來了顯著的管理效益和價值提升：

安全管理本質(zhì)提升：實現(xiàn)了對園區(qū)人員的7×24小時無縫、高精度定位管理，消除了安全盲區(qū)。在應(yīng)急情況下，救援人員可直抵事發(fā)地點，響應(yīng)效率提升超70%，極大保障了人員生命安全。

運營管理降本增效：實現(xiàn)了對巡檢、安保、運維等工作的數(shù)字化、可視化監(jiān)管，優(yōu)化了工作路線和人員配置，提升了調(diào)度效率，降低了管理成本。據(jù)估算，相關(guān)崗位的管理效率提升約40%。

決策支持?jǐn)?shù)據(jù)化：系統(tǒng)生成的人員熱力圖、區(qū)域流量、活動規(guī)律等數(shù)據(jù)分析報表，為園區(qū)優(yōu)化空間利用、完善設(shè)施布局、制定科學(xué)的管理策略提供了強有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

項目落地便捷高效：MWC03采用4G直連，無需復(fù)雜布線，MBS02信標(biāo)安裝靈活，整個系統(tǒng)部署快捷，對園區(qū)現(xiàn)有環(huán)境和運營影響極小，實現(xiàn)了低成本、高效率的數(shù)字化升級。

四、 結(jié)語

云里物里“信標(biāo)+工牌”一體化人員定位管理體系在A園區(qū)的成功應(yīng)用，不僅解決了長期困擾園區(qū)管理者的“人在哪里”、“人是否安全”的核心難題，更通過數(shù)據(jù)驅(qū)動重塑了園區(qū)的管理模式，為構(gòu)建安全、高效、智能的現(xiàn)代化智慧園區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。